人財育成サービス

飲食店のための総合研修制度
店長・マネージャーの戦力化で、現場と本部を強くする
日本のサービス業界を
脅かす
“クオリティダウン”
外国人スタッフの増加や、働き方の自由度が進む一方で、サービス業界では“提供レベルの低下”という深刻な課題が広がっています。本来あるべき『日本のおもてなし基準』から、確実にかけ離れていっている現状です。


現場に必要な
“生きたノウハウ”を、
体系的に習得
アスラポートの研修は、単なるマナー研修にとどまりません。1000店舗以上を支援してきた実績から得た「現場で本当に役立つスキル」を体系化。以下のような力を、段階的に、着実に身につけられます。
研修で身につくスキル一覧
さまざまなスキルを身につけることが可能です。

接客マナー・ビジネスマナー

チームワーク・コミュニケーション力

リーダーシップ

予算・PL・人件費などのマネジメント

店長・マネージャーとしての現場運営スキル

経営者視点での店舗改善・本部構築への応用力
飲食店総合研修(店長・マネージャー戦力化)研修内容
飲食店を営む・携わるにあたり必要な最低限の知識から、応用力強化までを研修カリキュラムとして用意しています。
(合計:約63時間)
BASICコース(基本コース)-全14章-
章 | カリキュラム内容 | 時間 |
---|---|---|
第1章 | オリエンテーション① (外食産業とフランチャイズ/目的と目標) | 3時間 |
第2章 | オリエンテーション② (原因と結果の法則/ホスピタリティ) | 3時間 |
第3章 | お客様に感動していただくために (信念・ビジネスマナー) | 3時間 |
第4章 | コミュニケーション/店舗風土の醸成 | 3時間 |
第5章 | ブランドとは/理想の店舗像/ミニライフプラン | 3時間 |
第6章 | マネジメント講座① (PLマネジメント・損益) | 3時間 |
第7章 | マネジメント講座② (売上・原価管理) | 3時間 |
第8章 | マネジメント講座③ (人件費・その他経費) | 3時間 |
第9章 | マネジメント講座④ (採用と教育) | 3時間 |
第10章 | マネジメント講座⑤ (危機管理) | 3時間 |
第11章 | マネジメント講座⑥ (顧客に関する危機管理) | 3時間 |
第12章 | マネジメント講座⑦ (クレーム対応/自然災害対応) | 3時間 |
第13章 | 本部ルール策定 (統制の取れた本部づくり) | 3時間 |
第14章 | 振り返り・よりよい店舗/本部づくり | 3時間 |
合計:約42時間 |
CHALLENGEコース(応用コース)-全7章-
章 | カリキュラム内容 | 時間 |
---|---|---|
第1章 | 応用コースオリエンテーション | 3時間 |
第2章 | 振り返り よりよい店舗/本部づくり | 3時間 |
第3章 | 予算・PL・人件費などのマネジメント | 3時間 |
第4章 | 店長・マネージャーとしての現場運営スキル | 3時間 |
第5章 | 経営者視点での店舗改善・本部構築への応用力 | 3時間 |
第6章 | カスタマイズ研修(実践編) カスタム講習 | 3時間 |
合計:約18時間 |
受講費用
BASICコース[基本コース]-全14章-(約6か月間)
月間:¥250,000(税抜)~
◆受講人数は基本的に2名様以上からとなり、増員については内容により詳細お見積もり・応相談となります。
◆受講される企業様の理念・方向性、希望着地点を内包したカスタマイズ研修に関しても応相談(別途費用)
お問い合わせ・お申し込み
人財育成サービスに関するご相談、詳細な資料請求、お申し込みは、お気軽にこちらからご連絡ください。
